Jag har under den senaste 10-årsperioden genomfört nästan 40 stycken A Brand New Day-processer för vitt skilda branscher, företag och organisationer: inom servicesektorn, landsting, byggbranschen, verkstadsindustrin, finansiella sektorn - ja, kort sagt de flesta branscher. Allt i tron att de påstådda olikheterna mellan branscher och företag inte alls stämmer och att dessa mentala föreställningar ofta blir hinder för utveckling. Och det är just (positiv) utveckling som A Brand New Day-processen syftar till. Den skapas ofta genom insikt och modet att bryta konventioner och släppa "tunnelperspektivet", det senare fenomenet tycks vara en hämsko för utveckling inom de flesta organisationer och företag.
Om du vill ha konkreta exempel vad jag gjort för olika branschledande aktörer så kontakta gärna mig. Eller än bättre, någon av mina uppdragsgivare: eget beröm luktar som bekant illa.